文◎李彥謀
「八德」，就是鼎鼎有名的遠雄集團要在這裡蓋合宜住宅，卻爆發賄絡疑案的地方，11月29日，這裡的選民超過五成把票投給民進黨鄭文燦，用選票告訴國民黨與吳志揚縣府團隊，我們不要你們跟財團「上下其手」搞的建案；這裡，也是鄭文燦的故鄉，鄉親讓他揚眉吐氣，貧農之子的他說，「我一定會爭氣」。
今年三月，鄭文燦接受本刊專訪，談及年底選戰時表示，「這是一場陸海空大決戰」，他講來不疾不徐、沒有太多的肢體動作與表情，但眼神銳利、充滿堅毅的態度，可以感受到，吳志揚縣府在桃園的諸多開發及建設，與這位野百合世代的領袖人物有極大的理念差距，鄭文燦的「眼神」，說明「我不認同你們這種炒地皮的方式來破壞桃園」。
說真的，開票前相信鄭文燦會贏的人絕對非常少，因為他對抗的是一個權貴第三代、黨國與地方勢力結合的家族團隊；鄭文燦卻是「先天不足、後天失調」，不論在組織、動員、文宣上，相較對手猶如雞蛋碰石頭，但他證明了馬克思的理論，「鐮刀與鋤頭，可以扳倒機槍和大砲」。
2009年，鄭文燦在選前58天「重返」桃園，投入縣長選戰，距1997年首次參選八德市議員已經相隔12年，他臨危受命卻拿下45％選票，只差對手吳志揚5萬票，似乎就已看見來年可能的勝選契機；然而，很多人認為那是投票率太低、吳志揚未獲得黨中央全力奧援所致。
當時「雖敗猶榮」的鄭文燦，很多黨內大老與地方耆宿希望他能好好經營地方，心無旁鶩地為下屆縣長選舉做準備；只是鄭文燦不聽「父母」的話，2012年執意參選桃園蘆竹區立委，原本要以5千票拚輸贏的他，敗給國民黨立委陳根德2萬票，「沒有專心經營地方」的耳語在綠營基層傳開，對於他什麼都要選，抱持著懷疑的態度。
但既然會被黨主席蔡英文稱為「周瑜」，就是有他的道理與邏輯，不是普通外人可以理解，如同當年從人人稱羨的台大電機系，轉到冷門的台大社會系。過去五年，鄭文燦在台北的時間比在桃園還多，因為他接掌黨內新潮流系總召，且身兼桃園縣黨部主委，桃園縣議員席次從過去個位數，一口氣暴增到突破20席，是他在2009年母雞帶小雞所打出來的戰果。
「太熟悉桃園縣民性格，牢牢抓住選民的潮流」，是鄭文燦打選戰的憑恃，或許有人批評他縣長與立委每役必與，但他要營造的是屢敗屢敗的形象，在失敗中調整自己與選戰策略，而且他瞭解到桃園縣的都會格局已經漸趨成形，勤跑基層將會拉低自己的身段，那是議員及民代該做的事，有心要挑戰直轄市大位，每日婚喪喜慶、送往迎來，並不是市長應該具有的恢弘格局。
維持一個有點朦朧的形象，不是每天出現於菜市場或鄰里社區，而是要現身在關鍵的選戰時刻做衝刺，對新住民才具有吸引力。可以發現，鄭文燦在外來人口最多的桃園、龜山、蘆竹、八德都拿到過半選票，最關鍵的桃園區更衝高至56％，擊垮吳氏艦隊。
這場選戰，滿腦子都是想法的鄭文燦，自己充當文宣操盤手，每日與幕僚「研討」文宣規劃，實際上則是「交辦」，他把精準的用語要幕僚確實執行，其中一份文宣，把吳志揚縣府的重要官員都一一介紹，像是「點將錄」般，提醒選民這些人的來歷、背景，在桃園做了什麼事，他們會帶給桃園什麼樣的後果。
太陽花學運期間，他鐵口直斷太陽花會獲勝，果然應驗，那段時間他經常上政論節目為太陽花提供野百合的經驗教訓，清晰思路、順暢邏輯，很受新世代學運們的喜愛；他沒有倚老賣老，反而鼓勵並肯定太陽花突破野百合「佔領政府」之舉，獲得新世代與年輕選票的回饋，把外表看起來年輕、實際團隊都是老派的吳志揚拋棄。
鄭文燦曾說，「過去有太多人以不正當的手段摧殘桃園」，航空城土地徵收雖然讓某些地主獲利，卻造成更多不公平」，或許，很多年輕世代不知道什麼是「劉邦友事件」，那是一連串炒地皮的結果，大多數沉默與憤怒的人民，沒有在民調中現身，他們隱藏得很好，讓吳志揚團隊沒有警覺，然而鄭文燦抓住了他們的心，抓住桃園人民最厭惡的就是政商勾結「炒地皮」。
選舉結果鄭文燦「意外」獲勝，只是對鄭文燦而言，這不是一場意外，當炒地皮的歷史再次重演，就是一場鬧劇。鄭文燦，站在正確的一方，或許早就料想到他絕對會是勝利者。
<2014.12.01刊載於1448期新新聞周刊>
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