文◎李彥謀
在一片歡呼與質疑聲中，新竹市長許明財以四億五千八百八十八萬元，標下世博台灣館，明年十一月預定在台肥科技商務園區公設用地、占地四點九公頃土地上正式亮相。市府預估將為該市帶來每年超過一億元的商機，就業機會接近七千個，確實備受各界矚目。
今年初，各界討論上海世博館在明年展出結束後該何去何從，就有科技界與市議員等向許明財建議，不妨出資標下移回新竹市重建，許明財靈光一閃，覺得是個不錯的構想，隨即開始徵詢市政顧問。這些顧問涵蓋各式背景人士，有文化、藝術、財經、產業等，大多傾向支持台灣館落腳新竹市，因此，許明財堅定信心，開始籌備整個投標計畫。
原本，有意與新竹市競爭的還包括台中市、苗栗市、台北縣與南投縣等，不過台中市與台北縣因為合併合格，改制後的相關預算與人事都不確定，最後放棄；至於苗栗與南投縣，雖然地理環境也相當優越，但是同樣卡在預算問題，讓縣府投鼠忌器，也在最後一刻退出競標。
然而，新竹市耗資四億五千多萬，也曾遭到詬病，有保守人士咸認，如此將對經常門預算產生排擠作用，更不利於市政推動，未來還將付出數億元興建、營運、管理費用，因而引來不少懷疑。
不過，許明財決定採「自償性特種基金」預算方式，以BOT方式委外營運，若未來觀光效益能夠平衡基金預算，還有機會挹注公務預算，屆時可創造雙贏局面。不過，許明財坦言，要真正達到獲利的目標，至少需三年時間才能有所成果。
許明財接受︽新新聞︾記者專訪時表示，以陸客來台每日四千人估算，若能吸引四分之一陸客參觀台灣館，每年營運績效就可上億，此還不包括授權金與其他產業帶動效應；若以票價二百元計算，一天一千人加上周邊效益，一年就有一億多元，一天二千人就加倍計算，商機可謂無限。
祇是，會有多少台灣民眾前往參觀世博館，還牽涉市府是否有強大的行銷與廣告能力。許明財分析，重新開發國際觀光亮點需資上百億元，台灣館經世博的行銷與國際媒體的好評，以台灣民眾僅七％曾赴上海參觀台灣館的比例，未來國內遊客指名遊覽新竹市的機率勢將爆增，也會帶動周邊產業發展及外資、陸資的青睞。但是許明財的最終目標，是要締造結合科技產品應用的文創產業於新竹市發跡，並塑造國際級地景、地標的文化代表。
許明財表示，台灣館品牌鑑價約六、七億元，未來加上門票、紀念品、住宿、會展效益與觀光、運輸等，預估商業效益約可達一百三十七億元，其中還可增加六千八百個就業機會，每年光營業稅就有三、四億元，還不包括房地產，許明財信心滿滿地說，「會賺錢的啦！」
這個要落腳台肥科技園區的台灣館，交通堪稱便利，就位於有巴黎香榭大道之稱的「公道五號」，距桃園機場三十分鐘，搭乘高鐵、或聯接高速公路都很便捷。按照新竹市政府的規劃，目前全區分為產創園區，以台灣館為中心，配合園區原有的老舊倉庫，將改建為文創館、大型藝文展演中心、文創市集、國際會展中心與商務中心，結合表演藝術、文化創意、觀光休閒及科技商務。
新竹市在前任市長林政則八年主政下，滿意度始終名列前茅，是藍營執政縣市中堪與綠營一較高下的佼佼者。然而許明財當選後卻不如預期，許曾是前市府一級主管，市政銜接應該沒有適應期，為何出現這樣的落差？
據指出，許明財是公務體系出身，與林政則由民代出身稍有不同，行事風格也有所差異，許明財雖然人高馬大，又曾是台灣區運會自行車選手，但是性格屬苦幹型，較不善於宣傳自己的政績所致。
經過這次爭取到世博館在竹市重建，許明財似乎找到新亮點，他自豪的說，「新竹市有全台灣最強的市政團隊，絕對可以把世博館的效應發揮到極致」，「現在市府團隊都躍躍欲試，士氣相當高昂，會讓這股氣延續到世博開館」。
如果按照許明財的理想，世博台灣館收益可以挹注市政建設，最想推動的是什麼？他表示，「我們計劃把市府遷移到公道五號，建設完整的行政中心，舊址將規劃為文化歷史博物館，同時，要做大規模都市更新與重規劃，讓新竹市軸線翻轉」。
許明財的雄心壯志能否落實，世博館絕對是最大關鍵，他把新竹市的未來押注在此，堪稱「祇許成功、不許失敗。」現在他已經為新竹市民營造一個夢想，接下來就是市府執行力與風城上下能否榮辱與共了。
<2010.10.28刊載於新新聞周刊>
留言列表
